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　　我國(guó)勞動(dòng)力成本激增、老齡化趨勢(shì)下用人短缺，兩大因素施壓下，國(guó)內(nèi)工廠開始“機(jī)器換人”戰(zhàn)略，我國(guó)因此迎來(lái)巨大的工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)，這理應(yīng)助力工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展，然而尷尬的是，國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)被外資控制嚴(yán)重，本土品牌占有率低，亟待改善。

　　市場(chǎng)繁華：我國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)銷量占全球四分之一

　　我國(guó)“機(jī)器換人”戰(zhàn)略從2010年后開始奏效，工業(yè)機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)需求自此大增。當(dāng)年我國(guó)新安裝工業(yè)機(jī)器人為14980臺(tái)，2011年約為2.26萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)50.7%;2001-2012年年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到40%，遠(yuǎn)高于同期世界機(jī)器人市場(chǎng)的10%。2013年中國(guó)市場(chǎng)銷售36560臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，超越日本成為全球最大工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。

　　資料來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

　　此后，我國(guó)一直保持全球最大工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的地位。2014年我國(guó)共售出5.5萬(wàn)臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，數(shù)量約為全球銷售量的四分之一。2015年我國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷量超過(guò)7.5萬(wàn)臺(tái)，約為全球30%，這意味著全球每賣出3臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，就有一臺(tái)被賣到中國(guó)。

　　前瞻產(chǎn)業(yè)研究院提供的《中國(guó)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)產(chǎn)銷需求預(yù)測(cè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)分析報(bào)告》指出，從萬(wàn)名工人機(jī)器人保有量來(lái)看，中國(guó)每萬(wàn)名工人中僅有30個(gè)機(jī)器人，而世界平均機(jī)器人密度為每萬(wàn)名工人中有62個(gè)機(jī)器人。目前日本的密集度是中國(guó)的11倍、德國(guó)10倍、北美為5倍，這意味未來(lái)中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)還有極大發(fā)展空間。

　　全球各國(guó)每萬(wàn)名工人機(jī)器人保有量(單位：臺(tái))

　　資料來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

　　按照中國(guó)制造2025戰(zhàn)略要求，到2020年，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷量需達(dá)到15萬(wàn)臺(tái)，2025年銷量為26萬(wàn)臺(tái)，2030年為40萬(wàn)臺(tái)。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計(jì)未來(lái)幾年工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)年均增速將保持在30%以上，到2020年工業(yè)機(jī)器人銷量可達(dá)到21萬(wàn)臺(tái)。

　　產(chǎn)業(yè)薄弱：國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)份額僅8成

　　在政策和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)四大格局凸顯，分別是

　　環(huán)渤海地區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)以北京、哈爾濱與沈陽(yáng)為代表，這類產(chǎn)業(yè)集群有中科院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所、哈工大、北航等研究機(jī)構(gòu)，在人才培養(yǎng)和機(jī)器人科研成果上面占據(jù)優(yōu)勢(shì);

　　長(zhǎng)三角地區(qū)電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，這是推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要條件;

　　珠三角地區(qū)有著龐大的制造業(yè)市場(chǎng)，制造向智能化轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)線升級(jí)都需要用到機(jī)器人，這使得機(jī)器人市場(chǎng)空間廣闊;

　　中西部地區(qū)以武漢、長(zhǎng)沙、重慶為代表，這類產(chǎn)業(yè)集群主要依托外部科技資源，衍生出眾多行業(yè)龍頭企業(yè)。

　　不過(guò)，受技術(shù)和規(guī)模限制，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)被外資品牌壓制嚴(yán)重。2015年日本發(fā)那科、安川、德國(guó)庫(kù)卡、瑞士ABB這“四大家族”占我國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)份額分別為18%、12%、14%、13.5%，其余外資品牌則共占了34.5%的份額，剩下的8%的市場(chǎng)則為國(guó)內(nèi)眾多本土工業(yè)機(jī)器人品牌占有。

　　瓶頸突破：并購(gòu)/趨勢(shì)把握是關(guān)鍵

　　與外資工業(yè)機(jī)器人相比，我國(guó)本土工業(yè)機(jī)器人核心技術(shù)弱、產(chǎn)品從研發(fā)到實(shí)際應(yīng)用轉(zhuǎn)化率低、產(chǎn)業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，因此屢屢被壓制。

　　前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為，本土工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)亟待快速崛起，擴(kuò)大規(guī)模并提升技術(shù)實(shí)力是關(guān)鍵。工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)對(duì)內(nèi)整合、對(duì)外并購(gòu)(如美的收購(gòu)庫(kù)卡)是實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo)的“捷徑”，值得借鑒。

　　除此之外，本土工業(yè)機(jī)器人企業(yè)彎道超車還需要把握住未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并做出應(yīng)對(duì)策略。未來(lái)工業(yè)機(jī)器人將有三大發(fā)展趨勢(shì)，包括語(yǔ)言交流功能將趨于完善;復(fù)原功能變得越來(lái)越強(qiáng)大;高度的仿真、動(dòng)作的完美化，這值得本土工業(yè)機(jī)器人跟進(jìn)，并抓住市場(chǎng)先機(jī)。